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杂七杂八

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openg

 

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美国人育儿和中国不同的地方zt
育儿爱之路漫又长,身为一个海外的妈咪,处于两种文化之间的华人家长,在育儿的方式上常常难以作决定.总是徘徊在中美之间.随着宝宝的成长,慢慢地喜欢上美式育儿,当然中国的传统育儿,我也一直在学习,不过在这个竟争的时代,我们有必要多接受一些西方的育儿方式,中西结合培养一个高素质的人才.

在美国许多白领妈咪,为了孩子他们义无反顾的辞去了很好工作的,在家里当起了 "housewife"全职妈咪,也有很多是全职爹地,他们当中不止带一个孩子的,基本上都有三个孩子. 看到他们这股精神让我深思,一直在犹豫是否该送孩子回国.近几年来在美国的华人当中,有一种文化一直流传着,那就是"越洋寄洋文化"许多华人妈咪把出生才 3-4个月的孩子抱回国给大陆的祖辈或者亲戚带.虽然妈妈可以去职场拚搏,给孩子提供更好的条件,可是这些妈咪不明白她们失去的是永远也无法用金钱来弥补的.

最终,我和先生选择把孩子留在身边,宝宝现在16个月多了,非常的独立,动手能力很强,这和美国实践性的育儿方案是分不开的.

首先,与孩子沟通的重要性

父母要学习和孩子经常沟通交流, 从宝宝一出生就开始通过用眼神交流, 给按摩宝宝,来传递母爱。美国的父母每天都会亲吻小宝宝,每天都会告诉孩子"我爱你,小甜心"等。宝宝渐渐地长大,父母要进入孩子的内心世界,唯一的通道就是沟通, 看到众多美国妈咪和孩子沟通谈话,经常蹲下来或者坐在地上和孩子讲话,眼神的注视,温柔的谈话,这样平等的态度更为孩子所接纳.当你的孩子做错事了,更需要沟通,应当少责备,更不要使用体罚。美国人育儿更注重家庭的沟通,注重实践高于理论,注重说理高于说法。

培养孩子的独立性要早开始

美国的小孩很独立,主要是和父母从小对孩子早放手有着很重要的影响. 人家说:"中国的孩子是长辈抱大的,美国的孩子是自己爬,滚大的"。独立性的培养先从孩子爬行,走路开始。在美国经常看到这样一幕:孩子跌倒了,父母都不上前扶,(除非摔得流血了)让孩子自己爬起来,这样的放手对中国的祖辈们来讲恐怕难以接受。

接着就是从自己独立吃饭开始,而这一点中国的父母和美国的父母还有些距离。中国父母对孩子是乎只有为之付出的心态。有多少中国的妈妈给孩子喂饭要追一条街才喂完。许多的爷爷奶奶更是舍不得孩子自己动手,其实每个小宝宝开始都很喜欢自己吃,用手抓着吃,那才有味道,刚开始都是吃得一团糟,只要妈咪给孩子这样的机会,慢慢地宝宝就会学会自己吃饭了。我的宝宝Daniel 七个月就开始学习用手抓着吃"finger food"到一岁的时候可以自己拿勺子吃糊糊,现在他自己吃的很好了,而且多数是用叉,自己会端起碗喝汤等。我几乎都没有喂他,宝贝他非常不喜欢我们打搅他吃饭。偶尔我想插手,他都坚决的Say: NO! NO! 另一方面,让孩子单独睡觉也可以培养孩子的独立性。美国的宝宝几乎都没有和大人一起睡,这便是培养独立的起步。

素质教育不可忽略

美国人很看重对孩子早期的素质教育,素质体现了一个人的修养,家庭教育情况。美国人在外出场合很注重礼貌,即使面对陌生人,也是一样的热情。一般孩子三岁左右就开始教导。如:与人用餐的礼仪,见面的问候,最基本社交礼貌等。在家里父母对孩子更是常说对不起,早安!晚安!谢谢!对不起... 我对我的孩子也是这样的教导,每一次当我给孩子吃的或者递东西给他,我总会问他一句"你该怎么对妈咪说" 我的宝宝谢谢讲的不是很清楚,但是每一次他都懂得用眯着眼笑嘻嘻来回应我。有时候大人常会忽略孩子,没有和孩子一起玩,让孩子伤心得哭了,这时候妈咪要主动向孩子Say Sorry,告诉他原因,告诉孩子妈咪是很在乎他的.

培养孩子的动手能力

让孩子为父母做些事情,不仅从小培养孩子的责任感,而且让孩子更有成就感,我的宝宝就是我的小助手,在我洗衣服的时候,宝贝常常垫高了再把衣服一件件仍进洗衣机;在我买菜回来后,他总是很热情的帮我把菜一包包搬到厨房;和家人一起吸地,翦草......父母尽量让孩子学会自己的事情自己做,Daniel宝宝自己的尿片他一定要自己丢到卫生间的垃圾桶;自己脱衣服(拉链的衣服)脱裤子;便便后自己冲马桶;嘘嘘到地毯上了,他便自己找纸吸.当Daniel自己动手做小事情的时候,我都会抚摸着他的小脑袋瓜,亲一个再称赞他做的很棒!

尊重孩子和孩子成为朋友

父母尊重孩子就要给孩子更多表达意见的机会, 有些小事情可以听听小孩子的意见,这样他会觉得你很尊重他,在乎他。另外对孩子的要求妈咪说到一定要做到,这也是对孩子情感上的尊重。和孩子之间不要有距离更不要有代沟,多一点理解,不要约束孩子,给孩子多一点自由。偶尔和孩子一起开怀大笑,一起疯狂,会让孩子没有压力,感受到你又是他的长辈又像朋友一般。

多一些夸奖多一些鼓励

父母要多多鼓励你的孩子,因为你的鼓励,他更有信心去面对挫折,一般中国的父母比较含蓄,比较谦虚,有些父母会在自己家里夸奖鼓励孩子,在别人面前就不是这样了。这样会让孩子觉得父母表里不一。鼓励夸奖要发自内心,真诚的鼓励夸奖,孩子可以真实体会到的。我的宝宝他最喜欢我们对他的鼓励和称赞了,他爱拼积木,但是拼了十来块就倒了,他很泄气,不想玩了,我们在旁边给他鼓励,表扬孩子告诉他: "你真棒!你做的很好,再来一次你可以的"小家伙很开心又专注的接着拼积木。

教导孩子安全应急的方法

美国的父母,学校都很重视孩子的安全知识教导。早期一般通过书本,电视,模拟消防员的实践等。如:过马路,家庭用电,拨打急救电话等。在网上看到一些相片:是大陆的宝宝开着迷你小汽车,在马路上,妈妈忙着给宝宝拍照片,旁边还有大卡车开过,让人难以想象。这些妈妈对孩子的安全意识毫无警惕。另外,许多大陆的父母都禁止孩子接触插座电器用品等,而小孩子往往就是对这些感兴趣,有时候就是防不胜防。美国的父母却没有很严格的限制,他们会耐心详细的教孩子如何正确的使用这些电器用品,只要孩子学会,危险系数就减少多了,这样更开阔了孩子的视野。

要早早培养孩子阅读兴趣

培养孩子阅读兴趣越早越好,美国的孩子早期阅读比中国的孩子多,中国的孩子多数是靠听妈妈读。孩子早阅读,会培养起孩子将来读书的兴趣,对孩子非常的有益。美国很多妈咪都是在每天晚上睡觉前陪孩子阅读至少15分钟。如是时间许可,白天也多陪孩子阅读,读完后可以对孩子发问题,引导孩子的思考能力。

培养孩子的领导能力

美国孩子领导能力在全世界排名前茅,连小孩子或者中学生,他们的领导能力,都让世界人惊叹不已!她们的父母从小就培养起孩子的领导能力,如参加各种演出,通过社会团契,童子军;让小孩子自己组织活动,比赛等。我在Sunday school 碰到几位很有领导能力的小孩子,一天老师刚好不在,教室里较吵。一位才3岁多小男生站起来,走到黑板前面,搬一张椅子站的高高地,并且从容的告诉大家,请安静!老师不在,我现在就是你们的老师,你们要听我的。然后他去拿一叠纸张,几合彩笔分给同学们,我们来画画,看谁画的好又快。于是小朋友们很高兴,都安静下来埋头画画。小男孩还交待小朋友们要在纸张上写上名字... 我和两个华人父母在外边看到了这一幕,非常的惊讶,三岁多的小孩子有这般领导能力,使在另人刮目相看!

透视美国的育儿方式,是有很多地方值得我们学习,但是我们中国传统上的育儿也有更多的可取之处,两方各有千秋。但愿能采用中美之精华,来养育我的孩子.

- 作者: openg 2008年06月14日, 星期六 11:56  回复(0) |  引用(0) 加入博采

小强,国不是这么爱的

亲爱的小强:

昨天你同学告诉我,你又去爱国了,叔叔一面为你的正义感而骄傲的同时,也有一些担心。如果我的记忆没有错,你爱国已经有好几回了–南联盟打仗时我们的大使馆被炸,你爱国了;塔利班被修理,你爱国了;伊拉克挨打,你爱国了;南海中美撞机,你爱国了;这次奥运遭到西方的抗议,你又爱国了。

首先,叔叔肯定你的热情,象你这样的孩子,如果在面临足以燃烧起激情的事件中不为所动,这种冷静如果不是建立在自由宽容的认知之上,叔叔我还会为你的麻木感到可耻。叔叔刚才说了,我为你担心,你知道为什么吗?

小强,还记得你上次惹麻烦的事吗?那次你鼻涕流了一米多长来给我忏悔,说你把一个叫罗刚的电台主持搞下课了,你冒充日本人在他的节目中大肆污蔑中国,想激起大家对日本的仇恨,你说这是苦肉计,可没想到事情这么严重,没把日本人怎么着,却害得一个优秀的同胞掉了饭碗。其实小强,这样的行为不是什么苦肉计,是不折不扣的下三滥,是耍流氓,流氓的结果通常很惨,叔叔担心你堕落成一个龌龊的爱国贼。

让叔叔来告诉你什么是爱国吧。假如我们在谈论一个国家如何的时候,我们并不是在描述一个不明所以、模棱两可的抽象的东西,这个”国家”是实有所指的,那就是这个国家版图之内活生生的人们,国民的生计、思想、交流、发展等等才是国家最具体的内涵。爱一个国家,是要站在这些活生生的国民的立场上,认真考虑他们的生活、教育、发展等问题,并基于人性之爱去为这些具体问题而努力寻求解决之道。说白了,真正的爱国,就是为了国民有尊严的生活而工作而奋斗而呐喊而争取。

但小强,你是这样爱国的吗?腐败盛行,你不骂;权贵横行,你不怒;教育之重,你不语;医疗之痛,你不忿;农村之病,你不视;下岗之哀,你不闻;专独之恶,你不问;可每每因了一些于民无甚增减,于家无甚建树,于己无甚危险的事情时,你就拍案而起了,你就热情似火了,你就冲锋陷阵了,你就上窜下跳了,你就开始爱国了!虚伪。

小强,叔叔知道你还是有些小聪明的,你能感觉到哪些时候、哪些事情上爱国比较安全,比如这次奥运,别人抗议我们了一把,说了一些不入耳的话,这就给你提供了爱国的舞台了,你嗅出站在这个舞台上和国内的当权者保持了一致,因而安全又舒适,可以表现自己的忠自己的义,但从不用你的脑袋去想一想为什么别人会抗议、会说不入耳的话,更加不去想,为什么你的热情总是能够在这样一些特定的时候可以稍微的被允许释放。

小强,”爱国”这个东西在没有真正保障每一个人独立思考和自由表达的地方,它会让人变得愚蠢和凶残的。塞缪尔•约翰逊有一句很著名的话”爱国主义是无赖最后的避难所”,而在极权之下,爱国者本身也并不是如你所想的那么光环耀顶,只要你碰到了权力的那根红线,吃亏受罪的还是你自己。你知道上海2005年4月16日爆发过一次反日大吗?其中有一个叫汤烨的爱国抗日青年,仅仅因为用email将反日的时间、路线和提醒不要打、砸、抢等文明表达意愿的注意事项发给了同学和同事,他就被关了好几天,你明白这其中的道理吗?可以这么说,文革中的红卫兵们也是爱国者,他们最后的下场就是残酷冷血的害人害己和漫长痛苦的上山下乡。

一方面,你们这些爱国者有自作聪明和投机的嫌疑,而另一方面,你们中有许多人根本就分不清爱国的真正涵义。小强,你经常说西方如何敌视我们,如何的反华,你自己想一想,他们到底敌视的是什么,反的是什么?而我们对他们友善过吗?嗯,这么说又会激起你的国仇家恨、新仇旧恨了,什么八国联军,什么南京大屠杀了。是的,民族间的仇恨很难消解,但你真的清楚八国联军是怎么来的吗?你真的清楚想让我们忘记南京国耻的是什么人吗?每一件事的来龙去脉你搞清楚了吗?有很多事不能混为一谈你知道吗?是谁真正的在反华?谁饿死斗死整死了几千万人?哪位好朋友屠杀了几十万华侨?哪里爆发了杀华人奸华人的运动?小强,在搞明白我提出的一连串问题之前,你如果还说自己爱国,叔叔就不客气的给你几个大嘴巴子,目的只有一个,打醒你这小兔崽子。

叔叔不想说更多了,因为在我们这个国度,叔叔我今天说的这些所承担的风险和压力,是你喊两句无用的口号根本无法比拟的,我不想为此做出什么的牺牲,我也想爱国,可这个国,我真的有点不敢爱,因为,我只是一个小百姓,我要好好活着,享受现在这虽然不完美但却来之不易的人生。

最后,我想让你知道很重要的一点,你和你的同学口口声声宣称你们这是爱国,而实际上,你们所做的仅仅只是一种正常的意愿表达而已,就和西方的抗议者一样,仅仅就是一种表达,虽然我不反对你的表达权力,但不要扯淡说这是爱国。在保障平等权利的地方,这其实就是言论自由的表现之一,别人可以反对,你可以支持,如果过火了,你以为那些警察的配枪警棍都是烧火棍吗?你难道没看见,一旦在有人抢火炬的时候,最先把他们揍倒在地的可都是蓝眼睛高鼻梁的外国人啊。

你小子喊口号举砣子的意义仅此而已,只能代表你们那一撮人的意愿,不能代表其他人,更他妈谈不上什么爱国,爱国是一种现实的责任。责任,你知道吗?搞学术的,多出成果勇创第一就是负责任;做生意的,诚信交易不蒙不骗就是负责任;当官的,高效办事不贪不腐就是负责任;你这样读书上学的,先他妈把你的作文写通顺了就是负责任。每一个具体的负责任的行动,才是真正的爱国。

小强,叔叔给你说的这一切,不求你现在领会,因为以你的智商而言还有些困难,我只想让你记住一点,在一个真正有智慧的地方,爱国主义和民族主义都是把”国”和”民”合而为一的,重点还在于”民”。没有这个基础,爱国就是爱空气、爱银河系、爱太阳系、爱宇宙、爱代表一切真理的替身了。

小强,叔叔希望你10年后再看一遍这封信,到时再把心得体会交给我,现在你要做的是先学会把作文写通顺,把标点符号用正确,把段落分清楚,把意思说明白,争取今年的语文能突破60分。

爱你的叔叔,为君。

作者:为君沉吟

- 作者: openg 2008年04月21日, 星期一 22:13  回复(0) |  引用(0) 加入博采

管理学时文摘
  世界华人成功学权威陈安之说过:成功是一种心态。最成功的领导者,永远把公司团队的目标摆在第一位,把自己的目标摆在第二位,他们以身作则,比别人更努力.身教重于言教,最好的领导就是做给别人看。在领导过程中,使各种资源有效分配、调节和控制。你能掌握它、驾驭它,你就是最卓越的领导。

   大多数人听了培训后都不是很快乐,因为听了培训后人有所思。枯燥、教条、程式化。

   上海的浦东是将世界的五十年压缩成十年内完成的,这是硬件的东西在上海已经完成,但是人的思想这一类软件的东西能不能在这么短时间内完成的。

   只要我们今天讲的话,你有三句五句或十句非常有用,那我个人就觉得很欣慰了。

   经理人是西方的说法,在中国通常叫主管。西方指:美、日、德、英、法。

   有的事情不要常常我以为。我以为。。I think、,我错了。。。之间的差别。因为前者常常在辩解。。。后者是在认识错误、分辨错误。
 
   对小孩的无理耍无耐。。。你那个样子能保护妈妈吗?从小要建立起孩子们的自信与责任。做事情要大家每一位都负起责任。要大家都在做事情时都要负起责任。任何事情问题到我这里结束。不要把麻烦传给别人。问题到我门口结束。Plague stop here!

   不要所有的事情都要去请教你的主管,让我们自己去试试。不好意思,这个问题我实在不能解决,只好来麻烦你!你是一个孩子,但也是一个男人,你这个样子还能保护妈妈?

   人事部门=人力资源部门,一个主管要负起7成的责任来教育你的下属,三成的责任要人力资源部门来完成。没有事不要随便CALL我!

   如果白天把事情都做完,晚上就不需要开手机,也不需要加班了。真正有本事的人是不挂手机的,你看过江泽民挂过手机吗?
要随时把教育做好,这叫机会教育!

   许多许多的历史才能培养一点传统,许多许多的传统才能培养一点文化。

  中国人家族的荣耀感较弱,一定要培养一个人的家族的荣耀感。
 
   我在德国接到一个请柬为12:03的。
   世界强国都是一个很重视守时!要扭转他的思想为第一位的。

   菲得利大帝的一个士官长跟大帝说:我一直跟着你南征北战,到现在还是个士官长!菲得利大帝说:那一头骆子跟着我有20年了,还是一只骆子!没有一个人的思想没有成长那也是没有用的。部属的教育是由你来主持的。德国人钓鱼需要执照,这还不行,规定一个人只允许一根钓杆,还地需要一把尺子,小于七英寸的鱼是必需放回池塘里的。在德国每一个小孩都是我的子女!把好的行为变成习惯。

做一个主管要有一个大的格局。要从年青的时候学会看大问题。性格决定命运。友情、尊严。做人要有尊严!帮助你成长的是你的敌人。做人要严谨!90%的爱放给90%的人才对。
 
   日本人的组织中没有英雄,不要在日本人面前表扬另一个日本人。

   第一件事情就是思考。中国的市场还没有完全开放,比如医院和银行。新八国联军时代。你每天思考些什么?计划些什么?做事情要有原则,做人要有尊严。每天把最重要的事情放在一号,再做第二号,再做第三号,做事要有轻重缓急。有些事情很紧急但是不重要!一个人一生当中不可能做所有的事情,所以要做重要的事情。什么是不重要但是很紧急的事呢?比如:你在洗澡时来一个人按门铃,你会加快洗,再按门铃,你可能会出来开门,一问才知道是找错门的,你还得回去洗澡,这样的事情就叫很急但不重要的事。所谓重要就是影响深远,所谓紧急就是马上处理。什么影响深远且马上处理才是作为一个领导需要考虑的事情。

   每天做的最重要的事情是什么?可以填一个表,将你今天最重的事填进去,如果不填那难道你今天就没有最重要的事吗?做事情要做有效果有效率的事情。什么叫效果,就是有不没有达到预期的目的,什么叫效率,就是得到与投入的比值。效果更重要!昨晚你看了电视你注意的广告的你能记几个。外滩最大的广告是柯达。做什么事要先问这样做有没有效果!

   让你的下属们自己寻找他所在的圈子内同一档次的人,然后再做竞争,比如划出三个档次,按学历分大专以上、高中以上、小学以上。这样让人们 学习中有阶段性进步。

   做为一个下属你有几次报告你工作的进度,让你的上司放心,越早培养这种习惯越好,这种习惯中国人不大会学习,有一种自我英雄主义在思想中,如果在你这么年青的时候能培养这样好的习惯,在你们的后来日子中会很快得到赏识,会得到提拔。我现在讲了不一定对你有效果,最主要的是你自己要认识到,去用到实践中去,那才对你有真正的效果。

   对上司的问题有问必答!他那个死样子让你受不了!让上司很痛苦。上司的问话你要立刻站起。
   对于你的上司他今天能坐在你的上面,肯定有他的那一套,你要去学他,要让他残废。你有没有做到,可能是你自己先残废了,因为你根本没有努力地学习。诸葛亮是活活的累死的,为什么?因为他的学生是阿斗,如果阿斗也像诸葛亮一样那可以在家喝酒了天。

   我看老外大都在等车时在看书,而中国人却在问这个东东多少钱,那个东东多少钱等等。

   一个人犯第一次错,叫不晓得,第二次错叫不小心,第三次叫故意。所以一个人在一生中只能有二次机会。但为了贯彻我的教育宗旨只能这样。

   不忙的时候要帮助别人。支持中庸人士。吃亏就是占便宜。每三个月要想出一个改善你的业务流程。一个组织没有进步,那就等于完完。为什么你干了很多年,为什么还是拿那个薪水,是因为你不能超越你自己,一个岗位一个薪水。努力是你的本份,但是价值就是那么多。我还有多少被利用的价值?要经常这样想!

   1、当你做一个事情的时候不要做完了才讲,越早告诉你的上司你的工作进度越好,如果有偏差上司了解也可以纠正你。2、上司问话,答的要比问的还有多,答的比问的还要少让上司产生忧虑要充分,让别人有忧虑不是一个干部应有的心态。3、每天努力学习跟上你的上司。4、上司批评你,要认错,但是最有本事的人是不犯第二次错误。“老总,你放心,这是你第一次看我犯这个错,但也是最后一次。”5、不忙的时候主动帮助别人,加强团队精神。6、上司给你临时加一个任务时,要毫无怨言地接收。7、每天花很少的时间去想一下,哪地方需要再改善。

   BIG BOSS,中国人有小聪明,没有大智慧。在内部你怎么吵,拍桌子摔板凳,但出去只有一种声音,这就是日本人做生意成功的秘诀。对上司的支持度是不可以否认的。一个人可以被赋予更高有任务是一种光荣。让我的上司残废,让你的下属成长。这样你就可以升上来了。

   麦当劳与肯德基有没有区别?没有!现在世界主体没有差别,有差别的只是人的差别。

   右手是想办法缩减你的成本,左手是想办法提高你的客户满意度。
   不同品牌的同一类产品之间的差异是由谁决定的,是顾客决定的。
   客户第一次报怨你要解决问题,放在心里,第二次报怨就会对你的表现有点灰心,第三次就不会有声音,从此不再来。

   汉、满、蒙、回、藏、苗。做生意就是这样,理论与实践要相接合。第一种人不断地在表现,第二种人是不停地在辩解。

2006-2-17
32、没有一个产品是完美的,没有一个企业没有毛病的,没有一个团队全部是精英,现在带着一个不是精英的团队,公司没有好的资源,做来的东西还有很多缺点,现在要硬要咬着牙把它卖掉,怎么卖?要靠自信。

听说淮海战役就是那么好打的呀,听说包围圈都打过第八条线了,下面就是最后一条线-第九条线,共产党队伍都打算撤退了,这时候国民党的队伍撤退了,有时候就要再咬咬牙,多撑时间久一点,多走一步,多完美一点,多想周到一点,一切就会改变的。

做领导者如果信息心不够,下面的人是很害怕的了。强大的自信使你沉稳,就是面无表情。做事情沉得住气。
 
主动与积极:主动地发现问题、主动地思考问题、主动地解决问题。
在这么方案里,你选一个最好的;在这么多讨论中,你能不能做个定论;在这么多的方法里面,你能不能拍扳。这都能反映一个人的果决性格,这也是一种魄力。人有时候需要这个样子,在重要的时候,自己要去捏拿,没有人云承担这上决策风险,只有你自己。
智力、监督力、自信、主动、果决这是一个人成功的五个条件,一个想成功的人需要一、两个就可以了,二个是高级主管,三个是总经理,四个是苏州常委,五个,那温家保的位子将来就是你的了。最怕的是你一个都没有,如果你五上条件都具备,还没有成功那你的命不好,如果你五个条件一个都没有,那你是吃了狗屎动,很快就会掉下来的。
 
权力分为:一部分(弱):1、合法权---组织制定;2、报酬权—利益引诱;3、强制权—惩罚威胁;二部分(强):4、专家权—专业技能;5、典范权—人格魅力。
 
赖昌星说过一句名言:是石头就有缝,是人就会有弱点,我不相信这个世上有人没有欲望,如果有我想会住在峨嵋山上。
 
一个想成功的人除了做好自己的本职工作外,还要看看经济、社会、人文、艺术、贸易、金融、管理、政治、自然、科技。都要研究。
人格魅力:1、自信+负责任(朱鎔基);2、道德+操守(周恩为);3、牺牲+奉献(印度的德蕾沙)。
 
团队(team)有三个条件:自主性(当你不在家时,他们在做什么?)前提是要制定游戏规则和框。思考性(有个问题需要请示一下,前提是自己已有了一个解决方案,第一步,要求你的手下主动的提意见和方法跟点子;第二个,一敲门以前,心中要对此问题的方案有两种以上,不能有一个;第三个,是对你提出的方案其优劣要清楚,并且要比较出一个最后结论。如果能做到每一个请示领导的勾选项与自己的分析一样那么你成功的步子就不远了。让你的领导只做代替你去勾一下的工作就OK)
 
什么东西是我的敌人所想不到的而我能想到的,迟早有一天我会遇到IBM公司,有什么东西我能想到而IBM想不到的呢?----DELL(迈克。戴尔)三点:1、IBM什么零件都是自己生产,这样生产周期长且零件链很贵;2、IBM销售是先打6联单,再发货,而DELL是把货上车,在车上打单,一小时后客户就用上电脑了,这叫快捷。3、如果晚上电脑坏了,是IBM的机器就只能第二天去送修IBM维修部,而是DELL电脑呢,24小时上门服务。总之三点:直接拼装、直接送货、直接维修。直接是我们的文化。
 
狼是一种凶悍而坚韧的动物,狼是一种很合作的动物。
 
郭台铭引用一位日本人的一句话:10年前,我有一次到日本去,日本的大公司的厂长告诉我,中国大陆很难有高科技,因为一胎化很难有高科技,小孩子被惯坏了,高科技要有团队合作跟感恩的心,高科技的成功都是很多因素凑成的,是很多的人团队合作的。

- 作者: openg 2007年07月18日, 星期三 00:07  回复(0) |  引用(1) 加入博采

“吃唐僧一口肉可长生不老”是一句权力谣言
小时候看《西游记》,感觉妖怪是最笨的。明明唐僧落到手中,却总是不忙着吃,结果被神仙们连窝铲除,连山贼这个很有前途的职业都做不成。要我是妖怪,先把唐僧吃了再去跟孙猴子和各路神仙PK,其奈我何?经历
的事情多了,才知道问题不那么简单。《西游记》虽然讲的是神话世界,但本质上仍然是一个权力故事,决定能否吃掉对方的,自然不是嘴。从权力角度来说,唐僧根本就不是一种适于食用的生物,而“吃唐僧一口肉可长生不老”,根本就是一句权力谣言。

怕大家越看越乱,还是让我们从孙猴子大闹天宫说起。

孙悟空的造反,根本上说是源于天庭人才选拔、晋升与使用制度的缺位,并非像某些站在老板角度写的书所言,什么猴子心火太旺,自视太高,不懂适应社会等。如果说猴子有什么不懂的地方,就是他不懂权术,故而在生存斗争中无战不胜,而在权力斗争中则始终无法证明自己掌权的合法性。

孙猴子出国求学归来,虽然作为一方黑社会老大,以强索金箍棒,强销死籍等行动,树立了经典恐怖主义权威形象,但这些毕竟都是在权力生态链低端竞争而已。在强销死籍,彻底解决了生存等问题之后,根据马斯洛的需求层次论,他需要自我成就感。但他这种妖仙,天庭当局是不承认的,他的自我成就感无法得到满足。而像他这样的妖仙或妖怪,《西游记》中比比皆是,他们都面临着猴子一样的自我实现困境。天庭既然拒不提拔这种草根人才,可以想象,只要妖仙们想自我实现,就只能造反,或者招安,没有第三条路可走。因此,没有孙悟空造反,也会有别的妖仙起事。值得一提的是六耳猕猴,它看到了孙猴子当年激进手段的失败,于是启用最高级的病毒程序,成功地把自己复制为孙悟空,要死要活地混入西天取经的革命队伍,企图达到晋升的目的。孙悟空或许会奇怪,取经有什么好,干嘛那么辛苦来伪装自己。说白了,草根阶层只要有能力、有愿望,谁不想出人头地呢?对于猴子这样的草根豪杰,玉帝第一反应是“哪路神将下界收伏?”也就是说,在玉帝的脑海里,根本没有危机感,当然更谈不上对人才进行什么识别和选拔。反之,太白金星是个人物,他建议道:“臣启陛下,可念生化之慈恩,降一道招安圣旨……一则不动众劳师,二则收仙有道也。”这个建议极具深远的政治意义:一是革新人才体制,化解积怨;二是扩大统治阶级基础。问题在于玉帝是个见子打子的主儿,根本不懂得改革要配套进行,其后对孙悟空的使用不当,导致了大闹天宫,更导致了如来不得不另起炉灶,通过“唐僧取经”重建权力生态圈的大谋略。

权力斗争演变下的生存斗争《西游记》第四回这样描写孙猴子对天庭来使的反应:金星领了旨,出南天门外,按下祥云,直至花果山水帘洞。对众小猴道:“我乃天差天使,有圣旨在此,请你大王上届,快快报知!”……美猴王听得大喜,道:“我这两日,正思量要上天走走,却就有天使来请。”叫:“快请进来!”猴王急整衣冠,门外迎接。由此可见,猴子哪里想造反,只不过是想出人头罢了。如果玉帝能多动动脑袋,对猴子使用得当,就不会有那么多破事发生了。但玉帝没念过MBA,实在不懂管理,对猴子的使用和管理上步步失当,猴子也没地方跳槽,自然要造反了。

第一次人事任命,由于天庭人浮于事,各宫各殿,各方各处,都不少官,只是御马监缺个正堂管事,玉帝随口就让猴子做个“弼马温”,在人事安排上何等随意,完全不考虑适才适用原则,也谈不上什么对人才的重视与重用,难怪猴子知道真相后大为不满。孙猴子在这活计上干得不赖,宇宙一流水准,从这点说,他是个好员工,却活在一个不好的体制中。

第二次人事任命,猴子反下天庭,自立为“齐天大圣”。齐天者,意思就是并不造反,只是要求自我成就感而已。玉帝闻言,惊讶道:“这妖猴何敢这般狂妄!着众将即刻诛之。”太白金星又建议加他个空衔,名是齐天大圣,只不与他事管,不与他俸禄,且养在天壤之间,收他的邪心。这一次,太白金星出的其实是馊主意了,如果每个妖仙或妖怪都学孙猴子这样要官,而且都能如愿以偿,那爵位还有什么尊荣可言?玉帝大概是苦修几亿年把脑子锈掉了,居然“依卿所奏。”到底玉帝是凭什么在进行管理,真是天才知道。正因为玉帝在孙悟空的挑战面前轻易让步,让猴子觉得一闹就有甜果果吃,才会有后来大闹天宫,直接要求做皇帝。

第三次人事任命就更奇怪了。多管闲事的许旌阳真人启奏道:“今有齐天大圣,无事闲游,结交天上众星宿,不论高低,俱称朋友。恐后闲中生事,不若与他一件事管……”玉帝闻言,即时宣诏。那猴王欣欣然而至,道:“陛下,诏老孙有何升赏?”玉帝道:“朕见你身闲无事,与你件执事。你且权管那蟠桃园,早晚好生在意。”大圣欢喜谢恩,朝上唱喏而退。他等不得穷忙,即入蟠桃园内查勘。大家应该明白,这完全是玉帝自找麻烦。把猴子收上天的本意,就是让他不闹事,目的已经达到了,怎么又想起让他做事呢?做别的也就罢了,偏偏让他去管蟠桃园,猴子爱吃桃,3岁小孩都知道,玉帝居然不知道,难道玉帝是有意锻炼猴子的职业操守,以备大用?有些人说孙猴子不是好员工,理由就有他监守自盗偷吃蟠桃,我不这样认为,玉帝的这个任命,是违反“猴性”的,就像一些企业的规定违反人性一样,不能怪员工不遵守,只能说老板脑子坏掉了。

其后发生的一连串事件,起因皆在王母蟠桃嘉会没有请齐天大圣,严重损伤猴子自尊心。直到此时,猴子仍没有想到造反,他在丹足酒醒之后道:“不好!不好!这场祸,比天还大;若惊动玉帝,性命难存。走!走!走!不如下界为王去也!”所以说,孙猴子的大闹天宫行动,纯粹是由于生存受到威胁。可惜猴子道行不够,既无法建立广泛群众基础,也无法得到如来的认同,造反失败也就不可避免了。

天庭的权力结构玉帝能当上天庭最高行政长官,用如来的话讲:“他自幼修持,苦历过1750劫。每劫该129600年。你算,他该多少年数,方能享受此无极大道?”似乎是说,玉帝没有别的本事,就是挂机在线修炼时间足够长,在不懂权术的猴子眼里,自然不服气。但从《西游记》中潜伏的小线索来看,玉帝应该是在长期的权术修炼中,逐渐成为一个各方各派都可以接受的荣誉长官的。

且看天蓬元帅醉酒戏嫦娥被打了2000锤再贬下凡尘;卷帘大将失手打碎了琉璃盏,被打800,贬下界来,又教7日一次,将飞剑来穿胸肋百余下。处罚何等严酷!而奎木狼与披香殿玉女私通,玉帝只收了他金牌,贬他去兜率宫与太上老君烧火,有功复职,无功重加其罪,处罚又何等之轻。说白了,天蓬元帅也好,卷帘大将也好,都没有什么靠山,而奎木狼乃28星宿之一,有团队做后盾。玉帝对猴子、八戒、沙僧这种没有靠山的动物,是从不来不会手软的,而对有后台的动物,从来都是高举轻打。

天庭权力结构,貌似二元对等,行政事务管理由玉帝负责,另有一个平行的宗教事务管理层,由如来总负责,表面上互不相关,其实不然。如来时刻在关注和指导行政事务。比如平息孙猴子造反这样的大事,危急时刻还得如来这样的老同志亲自出手。可以认为,如来的权力地位比玉帝高一个等级。也就是说,权力生物链的顶端,是如来,他可以决定一切。

对于玉帝治理下的种种弊端,如来并非不知,只是不管罢了,但事情竟然发展到孙猴子造反,直接危及管理层稳定,如来不能不对整个治理结构重新思考。经过深思,他下定决心,必须选拔新一代领导人,并重新梳理各方力量。

唐僧取经,体制外升级道路君不密失其国,臣不密失其身,如来当然懂这个道理。因此,经过考查,他选定了座下弟子金蝉子作为新的接班人培养,借口他不听讲座,贬下凡去,让他投胎成为未来的唐僧。然后在盂兰盆会上借讲经的机会,言道有三藏真经,可以劝人为善,需得东土寻一个善信。当时观音就自告奋勇道:“弟子不才,愿上东土寻一个取经人来也。”

为什么观音自告奋勇呢?因为她也是这个接班人计划的制定者和实施者之一,亲自送金蝉子投胎的人是谁?观音大士也。她去东土寻那个取经人,自然万无一失。为什么如来心中大喜,还特意嘱咐观音此去要踏看道路呢?因为观音神通广大,足智多谋,足以完成选拔新一代领导人和重新梳理各方力量这两个目标。也就是说,唐僧的取经也好,孙悟空等3人做徒弟也好,都是如来和观音一手安排,同时,81难也早就安排妥当。

作为新一代接班人,有什么条件呢?换句话说,孙猴子为什么就不能成为接班人呢?说白了还是出身问题,孙猴子无根无基,修行不过300来年,而唐僧乃金蝉子投胎,此前已经十世修行,转世之后,自幼在寺庙修行,所谓根正苗红,年资充足。有书称唐僧是什么完美型领导者,悟空是力量型员工,什么团队组合等,那是接近戏说。领导说你行,你就行,不行也行;领导说你不行,你就不行,行也不行。

唐僧作为天定的取经团队头儿,从第一次被妖怪捉去“几乎唬死”,到最后一次被捉去仍然只会战战兢兢大喊“大王饶命”,不知是该佩服他,还是该BS他。按常理,一个人历经多少年的磨难,意志应该坚强无比,就算天生是个软蛋,但只要没有得失忆症,他总该记得自己一路上反反复复地被妖怪捉去,又反反复复地被神仙解救,每次都有惊无险吧。因此,我们只能认为,唐僧明明知道在权力生物链上,妖怪们跟自己完全不是一个等级,但他仍然兢兢业业地扮演弱者,避免玉帝这样的权力对手的警觉,博取更大的同情。

唐僧是领导者么,是一个优秀的领导者么?我没看出来。整部《西游记》里只有一个领导者,就是如来。在他设定的旅游线路上,傻子坐在唐僧那个位子,也能把真经取到手。至于唐僧那3个徒弟,如来的使用手法,让人不禁想起唐太宗临死前对徐世碛的运用。据说太宗皇帝为了让儿子高宗有可用之臣,特地找个岔子把徐世碛关进死牢,观察他的表现,考验合格后等高宗继位再放出来重用。这样一来,徐世碛不但不敢对新皇帝摆老臣的谱儿,反而会无尽感激新皇帝的救命之恩。八戒沙僧都是玉帝下旨干掉的,猴子则是如来亲自下手,再由唐僧把他们救出来,手法如出一辙。

唐僧作为未来领导者,不足之处,一是没有神际关系网,二是没有政绩,三是没有班底,四是没有威望。要解决这些问题,十万八千里的取经,足矣。唐僧的嫡系班底就是3个徒弟,全部是体制外动物,这也是如来有意安排的。说穿了,3个徒弟代表的是众多中下级神仙妖怪,这就给了广大体制外人物一个晋升的希望。

取经路上,为什么那些妖怪许多是天上的座骑、童子下凡变的,而孙猴子为什么动不动就上天去搬救兵,说白了,联络各部关系,让各位大仙认识一下唐僧,在战火中培养出的感情,以使唐僧接触各方神圣,建立神际关系网。

至于政绩,是历经苦难取得真经么?非也非也,真正的政绩是唐僧们一路灭了无数妖魔,又收伏了无数妖魔,为天庭提拔了一批骨干力量,建立了一个广泛的群众基础。

为什么说“吃了唐僧肉长生不老”是一句谣言呢?第一个说这话的妖怪是谁,白骨精!后来的金角大王也教育弟弟说:“……我当年出天界,尝闻得人言:唐僧乃金蝉长老临凡,十世修行的好人,一点元阳未泄,有人吃他肉,延寿长生哩。”观音不是在长安嘱咐众神“汝等不可走漏消息”么?怎么现在变成地球人都知道了?是谁传出这个信息呢?还不是观音自己。这叫引蛇出洞一网打尽,省事。

那么,为什么我又敢说唐僧之取经,不过是为了接班人的培养计划呢?所有的谜底都在《西游记》的结尾揭开。依如来的说法,西天取经的原意,是为了普渡众生,而唐僧历经艰苦取得真经,就应该留在大唐,像历史上的玄奘大师那样翻译传播,为普度众生奉献自己的一生才对。但小说告诉我们,金刚把唐僧们送到长安,停在空中叫道:“圣僧……汝自去传了经与汝主,即便回来。我在霄汉中等你,与你一同缴旨。”看看,传了经给唐王就回西天就职去,一刻都不能耽误,哪来普度众生的样子?而唐僧师徒回到灵山之后,如来对4人的考评、授职和使用,有根有据,合情合理,较之玉帝一会儿弼马温,一会儿齐天大圣,水平高下不言自明。纵观整个西游故事,如来作为最高领导,计算之精,安排之密,成果之丰硕,足令人高山仰止,回味无穷。

- 作者: openg 2007年05月31日, 星期四 00:20  回复(0) |  引用(1) 加入博采

张小娴的经典爱情金句
·世上最遥远的距离,不是生与死的距离,不是天各一方,而是我就站在你面前,你却不知道我爱你。

·深情是我担不起的重担,情话只是偶然兑现的谎言。

·我爱你,为了你的幸福,我愿意放弃一切--包括你。

·失望,有时候也是一种幸福,因为有所期待所以才会失望。因为有爱,才会有期待,所以纵使失望,也是一种幸福,虽然这种幸福有点痛。

·世上最凄绝的距离是两个人本来距离很远,互不相识,忽然有一天,他们相识,相爱,距离变得很近。 然后有一天,不再相爱了,本来很近的两个人,变得很远,甚至比以前更远。

·爱情使人忘记时间,时间也使人忘记爱情。

·孤单不是与生俱来,而是由你爱上一个人的那一刻开始。

·喜欢一个人,是不会有痛苦的。爱一个人,也许有绵长的痛苦,但他给我的快乐,也是世上最大的快乐。

·两个人一起是为了快乐,分手是为了减轻痛苦,你无法再令我快乐,我也唯有离开,我离开的时候,也很痛苦,只是,你肯定比我痛苦,因为我首先说再见,首先追求快乐的是我。

·狗不会瘦,因为它不会思念。人会瘦,因为他思念着别人。人总是被思念折磨,在思念里做一头可怜的流浪狗。

·凡事皆有代价,快乐的代价便是痛苦。

·开始的时侯,我们就知道,总会有终结。

·爱情还没有来到,日子是无忧无虑的;最痛苦的,也不过是测验和考试。当时觉得很大压力,后来回望,不过是多么的微小。

·有些人注定是等待别人的,有些人是注定被人等的。

·我以为爱情可以克服一切,谁知道她有时毫无力量。我以为爱情可以填满人生的遗憾,然而,制造更多遗憾的,却偏偏是爱情。阴晴圆缺,在一段爱情中不断重演。换一个人,都不会天色常蓝。

·爱情要完结的时候自会完结,到时候,你不想画上句号也不行。

·同一个人,是没法给你相同的痛苦的。 当他重复地伤害你,那个伤口已经习惯了,感觉已经麻木了,无论在给他伤害多少次,也远远不如第一次受的伤那么痛了。

·爱情,原来是含笑饮毒酒。

·爱一个人很难,放弃自己心爱的人更难。

·当爱情来临,当然也是快乐的。但是,这种快乐是要付出的,也要学习去接受失望,
伤痛和离别。从此,人生不再纯粹。

·我们也许可以同时爱两个人,又被两个人所爱。遗憾的是,我们只能跟其中一个厮守到老。

·爱上一个人的时候,总会有点害怕,怕得到他;怕失掉他。

·你曾经不被人所爱,你才会珍惜将来那个爱你的人。

·不能见面的时候,他们互相思念。可是一旦能够见面,一旦再走在一起,他们又会互相折磨。

·只想找一个在我失意时可以承受我的眼泪,在我快乐时,可以让我咬一口的肩膊。

·如果我不爱你,我就不会思念你,我就不会妒忌你身边的异性,我也不会失去自信心和斗志,我更不会痛苦。如果我能够不爱你,那该多好。

·别离,是为了重聚。

·爱火,还是不应该重燃的,重燃了,从前那些美丽的回忆也会化为乌有。如果我们没有重聚,也许我僣带着他深深的思念洽着,直到肉体衰朽;可是,这一刻,我却恨他。所有的美好日子,已经远远一去不回了。

·追求和渴望,才有快乐,也有沮丧和失望。经过了沮丧和失望,我们才学会珍惜。你曾经不被人所爱,你才会珍惜将来那个爱你的人。

·如果情感和岁月也能轻轻撕碎,扔到海中,那么,我愿意从此就在海底沉默。你的言语,我爱听,却不懂得,我的沉默,你愿见,却不明白。

·爱情本来并不复杂,来来去去不过三个字,不是我爱你,我恨你,便是算了吧。你好吗?对不起。

- 作者: openg 2006年07月29日, 星期六 23:32  回复(0) |  引用(1) 加入博采

耳机爱好者初级班

常见耳机品牌简介

欧洲三大品牌 AKG、BEYERDYNAMIC、SENNHEISER


AKG:
国内称"爱科技"。奥地利著名的耳机话筒制造商,1947年成立于维也纳。AKG的耳机轻巧坚固舒适,声音流畅自然,中频优美迷人,声场开阔。它的经典产品有在专业领域具有极高声望的K141系列、K240系列、K270系列,HIFI耳机K240、K501、K340、K1000,无线环绕声耳机HEARO999等。目前市场上值得推荐的AKG耳机有K55、K66、K100、K240系列、K301、K401、K501、无线耳机HEARO系列。
网址:http://www.akg.com

BEYERDYNAMIC:
国内称"拜亚动力"或"拜尔动力"。德国著名的耳机话筒制造商,1924年成立于柏林。Beyerdynamic耳机坚固舒适,声音忠实严谨,温暖,细节清晰。它的经典产品有世界上第一只动圈耳机DT48,专业耳机DT880、DT770、DT990、DT911,HIFI耳机DT831、DT931等。目前市场上值得推荐的型号有DT880、DT990、DT931、DT831、DT531、DT431、DT331、 DT231。
网址:http://www.beyerdynamic.com/

SENNHEISER:
国内称"森海塞尔"。德国著名的耳机话筒制造商,成立于1945年。Sennheiser的传统风格是厚密开扬,忠实甜美而松弛的,近几年Sennheiser的产品风格开始转向清丽。它的经典产品有专业耳机HD540、HD560、HD580、HD250、HD25,HIFI耳机HD414、HD475、HD565、HD600,静电耳机系统ORPHEUS等。目前市场上值得推荐的Sennheiser耳机有HD580、 HD590、HD600、HD25SP。
网址:http://www.sennheiser.com

美国两大耳机品牌

GRADO:
国内称"歌德"。GARDO是世界著名的HI-END耳机品牌,这是一家美国家族小厂,1955年成立于布鲁克林。GARDO的外观简洁古朴,声音富有活力,中频艳丽透彻,低频强悍。它的经典产品有HP1000、SR60、SR325、RS1等。目前市场上值得推荐的是除SR40以外的全系列产品。
网址:http://www.gradolabs.com/

KOSS:
国内称"高斯"。KOSS是美国一家规模很大的耳机供应商,1953年成立。KOSS的产品主要照顾中低端民用市场,声音富于力度和动感。它的经典产品有专业耳机PRO4,HIFI耳机KSC35、A250,静电耳机ESP950等。目前市场上值得推荐的KOSS耳机有ESP950、A250、 KSC35、KSC50、SPORTA PRO、PORTA PRO。
网址:http://www.koss.com

日本的三大耳机品牌

AUDIO-TECHNICA:
国内称"铁三角"。日本的著名专业音响器材制造商,它的耳机产品以中高档HIFI耳机最为著名,在专业领域也有910、M40SF等知名产品。它的产品易于驱动,造型前卫,工艺精良,佩戴舒适,声音温暖清晰。目前市场上值得推荐的产品有艺术监听A系列,空气动态AD系列和旗舰木壳耳机W系列。
网址:http://www.audio-technica.co.jp

STAX:
世界上最有名望最具影响力的静电耳机制造商,号称日本的半个HI-END品牌,成立于1938年。STAX的静电耳机价格合理,声音轻盈柔和,富有飘逸的美感,具有丰富的细节。STAX的产品线不长,所有产品都值得推荐。
网址:http://www.stax.co.jp/ENG/History.html

SONY:
作为影音巨人的SONY,不需要任何多余的介绍。SONY的耳塞是世界知名的,它的耳机产品有经典的专业耳机MDR7506、CD900ST, HIFI耳机MDR V6,MDR V600,MDR V700DJ,MDR CD1700,MDR CD3000,MDR R10等。目前值得推荐的耳机产品有MDR CD2000、MDR CD3000。

其它耳机品牌

ALESSANDRO:
国内称"爱丽丝"。这也是一家美国公司,它的产品由GARDO参与设计并制造,外观与GRADO相同,声音较GRADO更加忠实,目前它的产品有三个型号,M1、M2和MPRO,均值得推荐。
网址:http://www.alessandro-products.com/

ATA:
这是一家中国公司,总部设在香港,其产品主要是低端的多媒体耳机和HIFI耳机,这个品牌在国内的知名度不大,它比较有名的产品是其为LABTEC OEM的ELITE840等耳机。
网址:http://www.antonio.com/

DENON:
DENON公司的耳机产品有着半专业化的特点,目前最高型号是AHD950。

ERGO:
这是一家瑞士HI-END的小厂,目前他们有三款耳机ERGO 1、ERGO 2和ERGO AMT,前两者是传统的动圈耳机,后者采用了HELI扬声器。ERGO的耳机造型独特,声音纤细透明,细节丰富,有着自己独特的风韵。早些年这家公司使用 Jecklin Float商标推出过2款动圈耳机和一款静电耳机,

也有着很高的声望。
网址:http://www.precide.ch/

ETYMOTIC:
国内称"音特美"。美国的一家小公司,以助听器和HI-END耳塞产品为主,它的ER4系列耳塞是高档耳塞中的经典产品,它的产品声音忠实无染,ER4系列、ER6、值得推荐。
网址:http://www.etymotic.com/

PHILIPS:
PHILIPS有不少耳机产品,档次门类都比较齐全,最近PHILIPS推出的高档耳机SBC HP890和SBC HP910得到了玩家的肯定。

MB QUART:
德国老牌音响制造商,国内称"歌德",为了与美国GRADO区别开,也称"德国歌德"。它的耳机产品以中高档的HIFI耳机和专业耳机为主,工艺好,佩戴舒适,秉承德国音响产品严谨忠实,高分析力的特点,QP400、QP200、QP160是值得推荐的型号。
网址:http://www.mbquart.com

PRO2:
国内称"宝路",这是一个在德国注册的台湾耳机品牌,以中低价位耳机为主,早年的PH580、PH560、PH1000等有一定的知名度,近些年来高档的新品影响不大,PH U585是其新产品的代表。
网址:http://www.pro2.com.tw

ULTRASONE:
这是一家德国小厂,企业主潜心研究过耳机十几年,产品主要以中高档专业耳机和HIFI耳机为主,声音具有德系耳机严谨的特点,兼顾良好的音乐感,具有较高的素质。可惜的是目前国内尚没有引进他们的产品。HFI600、HFI2000都是相当优秀的产品。
网址:http://www.ultrasone.com/
其它的品牌
市场上的耳机品牌是相当多的,很多专业和民用音响企业都有自己的耳机产品,如:ROLAND、BEHRINGER、BOSE、SHURE、STATON、 IXOS、JVC、PANASONIC、TECHNICS、YAMAHA、AIWA、MAXELL、FUJIKON、JENSEN、AMPHONY、 XDREAM、LABTEC等,国内有创新(CREATIVE)、佳禾(COSONIC)、声丽(SOMIC)、得胜(TAKSTAR)等品牌。这些品牌我无力一一介绍,这不是说他们没有优秀的产品,耳机的世界说小也大,请大家自己去畅游吧。

其它常见问题解答

1.HiFi耳机和监听耳机

大的耳机制造商的产品序列中往往有HiFi耳机系列和专业耳机系列,有时在杂志和网上也可以看到有人谈及"专业监听"耳机。在专业音频领域有很多种监听行为,如录音监听、混音监听、广播监听、演出监听、演员的返听、会议监听、DJ监听等等。不同的使用场所和不同的监听用途,对所使用的耳机也有不同的要求。监听耳机首要的性能并不一定是高保真,而是具备监听过程中必须具有的性能。比较典型例子是DJ监听耳机,它必须是封闭式耳机,以隔绝外界噪声,最好具有单耳监听的功能,它的高频下段和低频上段需要有较大的提升,以提高清晰度和强调低频的节奏感,用这样的监听耳机去监听古典音乐录音一般是不合适的。AKG K270S是一只录音和混音耳机,主要面向古典音乐和电影音乐制作,它的声音明亮、细节丰富、空间感强烈、乐器的分离度高,很多录音师对它的性能表示十分满意,但它的低频量感很少,想用它来欣赏流行音乐的用家都大失所望。
HiFi耳机面向民用消费领域,用来欣赏音乐、收听广播、观看电影,它们具有以下特点:一是频率响应尽量的平坦宽阔,以使得欣赏各种音乐都获得良好的效果;二是效率比较高,以适应民用响器材输出能力比较小的耳机放大线路;三是质量轻,佩戴要舒适。监听耳机要具备的特点是:一是频率响应要足够宽,速度快,保证需要监听的频带范围内信号失真尽量小,具备清楚的反应监听对象声音特点的能力;二是坚固耐用,易于维修和维护。
有一种说法,HiFi耳机有染色,监听耳机是没有染色的。这种说法并不是很准确,何为染色?就是失真,是耳机在重放过程添加了本不存在的声音信号所造成的失真。如果说HiFi耳机的设计是遵循加法原则的,即在尽量忠实的基础上可以适当对声音加以润色,形成独特的美好的音色;那么专业耳机设计遵循的是减法原则,即宁缺勿滥的"专业精神",以耳机的监听功能为目标,在声音尽量忠实的基础上,将对性能有正面影响的频段突出加以强调,对可以造成负面影响的频段进行削减。实际上对声音来说增与减都是相对的,对任何一个频段的强调就是对其它频段的削减,HiFi耳机和专业耳机都是对频率响应进行调整以达到设计功能,前提都是要尽可能的真实。在实际使用中HiFi耳机与专业耳机并不是泾渭分明的。选用何种监听耳机不但跟监听用途和监听环境有关,跟录音室的传统,录音师的习惯,耳机的价格等因素也是相关的。在某些播音室可以看到有AKG的K240DF和SENNHEISER的HD250,也有市场上常见的低档HiFi耳机。演出和彩排时使用的返听监听耳机可能低档的让人惊讶。监听耳机追求的是经济实用,一把金钳子未必剪得断铁丝。在民用领域许多耳机发烧友选择了录音和混音耳机聆听音乐,这些耳机声音忠实,可以很好的展现前端器材的优美音色。
有些年轻的朋友打算使用监听耳机欣赏音乐,不得不指出,中低档的监听耳机由于频带上调整的地方比较多,一般来说只适合聆听用它监听的某种类型的音乐。高档的监听耳机揭示前端器材和唱片面貌的能力太强,往往把低档HiFi器材和便携音响的缺点揭露的太过彻底,整个系统的声音质量并不理想。此外大多高档监听耳机为了减小失真和考虑多只耳机并联使用的情况,效率往往不高,阻抗较高,需要较大的功率驱动,大部分低档民用音响器材不具备这个输出能力。如果想在低档的音响器材上使用监听耳机,宜选择那些为以计算机音频工作站为核心的家庭录音室和小型录音室设计的监听耳机。在中低档的音响设备上还是使用相应档次的 HiFi耳机为好。

2.关于耳机放大器:
耳机放大器,英文叫"headphone amplifier"。同音箱一样,耳机是电声转换装置,需要输入一定的电能才能转换出声能,平时我们使用CD机、功率放大器、随身听的耳机插口,就是内建的一个耳机放大线路。在耳机的档次比较高,需要的能量比较多的时候,这种内建的耳机放大器无法提供足够小的失真和足够大的功率,就需要外置的性能更出色的耳机放大器。由于不同耳机性能差异比较大,针对某一种或者几种耳机需要设计专门的耳机放大器。耳机放大器的功能和结构都与普通的放大器相似,但是耳机有它不同于音箱的特点,所以耳机放大器在设计上也有着自己的要求。

3.随身听上用什么耳机
随身听主要考虑便携性能,其声音素质有限,内置的耳机放大线路所能提供的电压也不高,所有一般我们不建议在随身听上使用高档耳机,低价位到中价位的高灵敏耳机是比较好的选择。当然如果有的朋友愿意在随身听上把玩高档耳机,也是无可厚非的。

4.声卡上用什么耳机
这个问题与随身听比较相似,声卡的性能并不是主要由音质决定的,我们同样建议声卡上不要使用高档耳机。一般声卡的耳机放大线路输出电压比随身听高,耳机选择的范围可以大一些。

5.购买耳机要注意什么
首先,应该在正规的商家购买正品耳机。耳机的故障率并不比一般的音响器材低,一但出了问题自己很难维修,商家的服务就变得重要了。

不要轻信个别网站的低价产品和不实宣传,以免上当。市场上还有所谓"二手"耳机,是进口的日本生活垃圾,声音和质量没有保证。选择二手产品建议大家到耳机相关网站的二手交易区去互通有无。
其次,在选择耳机的时候,要带上自己常听的音乐,使用随身听的朋友最好带上自己的机器,听一下耳机是否能达到自己的要求。挑选耳机时除了注意外观有无破损外,还要注意听一下耳机在大音量和小音量下有没有怪声,左右声道有没有音量大小不一致的现象。

6.何谓"煲"耳机
音响器材在出厂后,需要使用一段时间,才能进入稳定的状态,完全表现出设计性能,如果采用一些方法人为的去使之尽快的进入状态,就叫"煲机"。
一般情况下,我们不建议大家"煲"耳机,正常使用就可以了,因为如果采用的方法不当,"煲"耳机可能会对耳机的寿命和声音产生影响。

7.如果保养耳机
耳机应该放在清洁的环境中,不要有阳光曝晒;皮质耳罩使用后可以用软布蘸清水擦去耳罩和头带上的汗水;布或者丝绒耳罩脏了,可以按说明书上的方法拆下耳罩,将洗涤灵用水稀释,把耳罩浸泡其中一段时间,用清水冲洗干净,上下垫吸水纸阴干;耳机导线不要缠绕到耳机或者机器上,这样会缩短导线的寿命,自然弯曲放置即可。

8.耳机出了故障怎么办
首先要确定是不是耳机的问题,可以多换几个音源试验判断;如果是耳机问题要立刻联系经销商;如果过了保修期可以与经销商协商维修,或者找人维修;如果无法修复,或者修复后性能无法恢复,那还是找一只新耳机吧。

9.如何在论坛上有效的提问
首先我 建议在置顶的好帖子 索引和精华区中寻找自己问题的答案,也可以使用搜索功能。
提问或发起讨论请在相关论坛进行,不要在多个论坛发贴或者重复发贴,这样无谓的占用版面,可能会引起他人的反感,或者造成解答分散在多个帖子里面。
在问题中需要您把自己的要求,器材,听音取向,用途和投资表达清楚,以便大家分析解答,另外,任何回答都需要一定时间。

耳机是个人音响,它的选择自然是个个人问题,任何一个人的经验都是不能推而及广的。耳机的用途、使用耳机的时间和场所,自己的好恶,耳机的音质都是选择一副适合自己的耳机时所要考虑的。

1.耳机的类型
耳机是根据其驱动器(换能器)的类型和它的佩带方式分类的。

1.1 驱动器技术

1.1.1 动圈式

动圈式耳机是最普通、最常见的耳机,它的驱动单元基本上就是一只小型的动圈扬声器,由处于永磁场中的音圈驱动与之相连的振膜振动。动圈式耳机效率比较高,大多可为音响上的耳机输出驱动,且可靠耐用。

1.1.2 等磁式

等磁式耳机的驱动器类似于缩小的平面扬声器,它将平面的音圈嵌入轻薄的振膜里,象印刷电路板一样,可以使驱动力平均分布。磁体集中在振膜的一侧或两侧(推挽式),振膜在其形成的磁场中振动。等磁体耳机振膜没有静电耳机振膜那样轻,但有同样大的振动面积和相近的音质,由于其振膜质量大和磁路的结构,使它的效率偏低,不如动圈式耳机易于驱动。YAMAHA的HP2耳机是等磁式商品耳机的一个代表。

1.1.3 静电式
静电耳机有轻而薄的振膜,由高直流电压极化,极化所需的电能由交流电转化,也有电池供电的。振膜悬挂在由两块固定的金属板(定子)形成的静电场中,当音频信号加载到定子上时,静电场发生变化,驱动振膜振动。单定子也是可以驱动振膜的,但双定子的推挽形式失真更小。静电耳机必须使用特殊的放大器将音频信号转化为数百伏的电压信号,通过在功率放大器的输出端连接变压器的办法也可以驱动静电耳机,这一方案在60、70年代的静电耳机上得到广泛采用,它是对静电耳机放大器昂贵的成本的妥协,信号质量达不到专门设计的静电耳机放大器的水平。静电耳机结构精密,对材料要求高,而且多为手工装配调试,故价格昂贵。静电耳机由于定子和振膜间的距离有限,振膜的行程受限,所能到达的声压级没有动圈式耳机大,但它的反应速度快,能够重放出各种微小的细节,失真极低。

1.1.4 驻极体
驻极体耳机也叫固定式静电耳机,它的振膜本身就是极化的或者由振膜外极化物质发射的静电场极化,不需要专门设备提供极化电压。驻极体耳机具有静电耳机大部分的特点,但是驻极体会逐渐去极化,音量变小,性能降低,需要更换振膜,其寿命一般约5-10年。

1.1.5 无线耳机和无绳耳机

它们由两部分组成,信号发射器和带有信号接收和放大装置的耳机(通常是动圈式的)。发射器与信号源相连,也可以在发射器前接入前级来改善音质和调整音色。无线耳机一般是指以红外线传输信号的耳机系统,无绳耳机是指采用无线电波传输信号的耳机系统。红外耳机的工作频率从几KHz到几MHz,有效距离大约10米,耳机要在可视范围内;无线电耳机工作频率为VHF 130MHz-200MHz、UHF 450 MHz -900MHz,大多数无绳耳机工作在UHF,可传输范围达100米,可以绕过障碍物。两副或多副无线/无绳耳机可能会相互干扰,所以选择它们的时候最好选择有多个工作频率的品种或者专业耳机品牌生产的抗干扰能力强的产品,对于无绳耳机,工作在UHF比在VHF上受干扰的可能要小。这两种耳机都有背景噪声,较高档的型号都采用了降低噪声的技术。现在SENNHEISER和AKG等公司有采用数字传输技术的无线/无绳耳机产品,所谓数字传输是发射器内置A/D转换线路,将音频模拟信号转换为数字信号并发射出去,耳机内置D/A转换线路将收到的数字信号还原为模拟信号。数字信号传输的抗干扰能力强,信号损失很小,背景噪声相当低,音质与D/A和A/D的转换精度相关,如AKG的HEARO888 UHF无绳耳机采用了18bit、44.1KHz的转换精度,可以实现CD音质水平的高信躁比和大动态。选择无线/无绳耳机还要注意的是电池的使用时间,一般不应低于8小时。

1.2 耳机的结构

耳机的外壳和耳垫的设计是有联系的,外壳封闭的耳机一般是绕耳式耳垫,外壳开放的耳机常见的是压耳式耳垫。耳塞则分为塞式和听管式,后一种有橡皮外套或密封圈,可以提供很好的隔音性能。

1.2.1 开放式耳机

耳机的外壳是开放的,耳垫可以是绕耳式或压耳式的。开放式耳机质量轻,佩带舒适,声音自然,无压迫感,低频准确。因为是开放的,声音会向外界泄漏,外界噪声也会进入,在声音比较大的时候,声音的泄漏是比较严重的,外界可以听到,也可以馈给麦克风。如果耳机开放的程度很高,可以听到另一边单元发出的声音,形成一定的互馈,使得听感自然。
还有不是经常提到的半开放耳机,以前人们曾把上面所说的开放式耳机就称做半开放式耳机,因为虽然耳机外壳是开放的,但耳罩并不是完全开放的。现在所说的半开放耳机是指耳机的开放是选择性的,即只对某些频率开放对其它频率是封闭的,或者是在一定方向上是开放的在其它方向是封闭的。

1.2.2 封闭式耳机

耳机的外壳是封闭的,耳垫紧密的罩住耳朵或压住耳朵,防止外界声音进入,这种耳机的耳垫大多式绕耳式的,声音外泄的很少或根本不泄漏,在专业监听中使用的很多。声音一般来说非常清晰,细节丰富,低频响应非常好,但由于低频可能在外壳和振膜形成的腔室内多次反射造成低频上段抬升,低频可能会过多过重,或有压迫感,对大多数人来说封闭式耳机没有开放式耳机舒适。
耳塞这里不多说,高档的监听耳塞都是听管式的,频率响应是根据个人的听觉曲线设计的,声音是非常令人满意的,使用不当有损害听力的可能。

2.改善空间感的方法

耳机的空间感一直是令人不满意的(另一个是低频),这应该说不是耳机的缺点,而是耳机的特点。耳机就是把两只小扬声器挂在头两侧(耳机最初就是这样产生的),声场自然是在头中的。现代录音往往采用多麦克风收音,单点录音和人头录音的唱片很少,这也是耳机空间感不良的一个原因。为了改善"头中效应",使耳机听感更符合人的生理和心理特点,就要对空间进行模拟,其主要方法有三种:互馈(crossfeed)、定位前移(in-front localization)、环绕声(surround),前两种方法用于两声道立体声系统,环绕声用于多声道系统。

2.1 互馈

如AKG K1000、Precide Ergo、Jecblin Float,它们的发声单元没有耳罩包裹,距离耳廓有一段距离,这样每只耳朵都能听到另一边单元发出的声音,这种互馈再加上耳廓的声音定位作用,声场会更靠前,富有深度。

2.2 定位前移

如Vivanco SR2000IFL,一般耳机的单元直接向听者的耳朵发出声音,Vivanco SR2000IFL的单元则置于耳朵斜前方去模拟日常聆听时声音的传递方式,SONY、STAX和AUDIO TECHNICA的一些型号也采用了这种设计。

2.3 环绕声

2.3.1 四声道系统

如AKG K290,每边有两个驱动器,前后排列,每个驱动器负责一个声道的重放,当馈给其环绕声信号时,会得到比较理想的环绕效果。聆听普通双声道节目时,声像较普通耳机会开阔一些。

2.3.2 Sennheiser的Surround耳机

它的环绕声部分独立出来,挂在肩上,主声道耳机还是传统的方式,头部可以随便移动,现在已有for PC的产品。

2.3.3 模拟环绕声

就是用环绕声处理器模拟出的环绕声效果,耳机使用的是传统的双声道耳机,采用这种技术的产品市场上有很多,AKG有HEARO系列环绕声耳机和处理器,采用了Dolby定向逻辑和Dolby数字格式;Sennheiser也有类似的产品,如Lucas、DSP360;Dolby公司新推出了基于Dolby AC-3的Dolby Headphone。这些系统需要有较高档的,已具有良好声场的耳机配合才能充分发挥其效果。

3.如何衡量一副耳机

3.1 音质

衡量耳机可以用一些评价音箱的方法,但耳机的听感与音箱是不同的,音箱发出的声波在空气中衰减、发生干涉,与人的头和耳朵相互作用,耳机的声音是直接进入耳朵的。
什么是高保真耳机?国际电工委员会IEC581-10标准中高保真耳机的主要性能是:频率响应不小于50Hz到12500Hz;典型频率响应的允许误差±3dB;频率响应曲线的斜率不超过每倍频程9dB;在250Hz-800Hz内左右单元在同一倍频程带宽内平均声压级之差不超过2dB;100Hz-5000Hz

范围内,声压级为94dB时,谐波失真不超过1%,100db时不超过3%;耳机的频率响应在2KHz-5KHz之间允许有所下降,以改善透明度和空间感。
耳机相对于音箱的最大优势在细节上,实际聆听一副优秀的耳机应该是声音清晰、细节丰富、无可闻失真;低频深潜而清晰,得到有效的控制;平衡感好,高频不过亮或过暗。对于任何一副耳机,三个频段不可能都是十分完美的,请根据自己的需要和好恶合理选择。由于人头和耳朵的形状是不同的,一副耳机对不同人会有不同的听感,所以任何推荐只能作为参考,有机会一定要亲自聆听。

3.2 舒适性

耳机的舒适性是相当重要的,使用耳机的同时如还有其它的活动也要考虑进去,一副耳机不能太紧也不能太松,应可以长时间佩带。头带和单元的可调整性可以保证不同头部形状和不同用途的使用,专业音频人员有时需要单只单元监听,单元就需要能够旋转,导线的长度和入线方式也是影响使用的一个因素。在调整头带长度时要注意:头带短,对头顶的压力大,耳罩对头的压力就小,头带长时相反,三点的压力要取得平衡才是最舒适的,对于自适应头带这个问题就不存在了。

3.3 耐用性

耐用性在便携音响和专业领域是非常重要的,便携音响的耳机比较轻小,容易被损坏;专业耳机使用和移动频繁,线也容易被踩断和拉断,要求耳机制造的非常坚固,而且部件易于维修和更换。
另一个与耐用性相关的是承受功率,很小的功率就可以把耳机推的很大声,超过承受功率时就有损坏耳机的可能,一般民用耳机的承受功率小于100mW,专业耳机在100mW-1000mW。高阻抗耳机的音圈抗性较强,不象低阻抗耳机音圈对功率变化那样敏感,更加耐用。

4.耳机的参数

耳机的技术参数很重要,但也可能是误导人的,参数漂亮的耳机音质未必好,参数平平的耳机声音未必不好。

4.1 阻抗

耳机的阻抗是其交流阻抗的简称,它的大小是线圈直流电阻与线圈的感抗之和:Z=(R2+ω2L2)1/2。
民用耳机和专业耳机的阻抗一般都在100Ω以下,有些专业耳机阻抗在200Ω以上,这是为了在一台功放推动多只耳机时减小功放的负荷。驱动阻抗高的耳机需要的功率更大。

4.2 灵敏度

平时所说的耳机的灵敏度实际上是耳机的灵敏度级,它是施加于耳机上1mW的电功率时,耳机所产生的耦合于仿真耳(假人头)中的声压级,1mW的功率是以频率1000Hz时耳机的标准阻抗为依据计算的。灵敏度的单位是dB/mW,另一个不常用的是dB/Vrms,即1Vrms电压施于耳机时所产生的声压级。灵敏度高意味着达到一定的声压级所需功率要小,现在动圈式耳机的灵敏度一般都在90dB/mW以上,如果是为随身听选耳机,灵敏度最好在100dB/mW左右或更高。
音箱的灵敏度是输入1W功率在1米处产生的声压级,对于灵敏度数值相近的耳机和音箱,耳机所需的功率相当于音箱的1/1000,实际生活中这个比值还要小,因为很少有人在1米的距离上听音箱。

4.3 失真

耳机的谐波失真一般很小,在最大承受功率时其总谐波失真(THD)小于等于1%,基本是不可闻的,较扬声器的失真小的多。

4.4 频率响应

灵敏度在不同的频率有不同的数值,这就是频率响应,将灵敏度对频率的依赖关系用曲线表示出来,便称为频率响应曲线。人的听觉范围是20Hz-20000Hz,超出这个范围的声音绝大多数人是听不到的,耳机能够重放的频带是相当宽的,优秀的耳机已经可以达到5Hz-40000Hz。一般耳机给出的频率响应其不平坦度为±10dB,专业耳机和某些高档耳机给出的频率响应的不平坦度为±3dB,这就造成了许多中低档耳机频响惊人,高档耳机频响平平的现象。一只频率响应曲线真正平直的耳机它的声音不会好,因为耳廓和耳道存在着复杂的反射和梳状滤波效应,所以在耳机设计时常常采用均衡的办法,使内耳道内频率响应曲线是平直的。

4.5 扩散场均衡

耳机的均衡方式有两种:自由场均衡和扩散场均衡,自由场均衡假设环境是没有反射的,如旷野;扩散场均衡则模拟一个有反射的房间,它的听感比自由场均衡要自然。国际电工委员会有关测试扩散场平坦度的方法见标准IEC60268-7。扩散场均衡是以标准的头部、耳廓和房间为模型的,不同的人获得的改善是不同的。

5.高保真耳机的选购

选择耳机要明确自己的需要和投资能力,广泛的了解和调研不同耳机的适应音乐类型,驱动难易程度,舒适程度,便携性能、售后服务等,最好能够亲自聆听。
欧洲的AKG、BEYERDYNAMIC、SENNHEISER三大耳机品牌都有50年以上的耳机/话筒生产设计历史,产品线完整、技术成熟,经验丰富,有各自完整的设计理念,质量可靠,声音流畅自然。一些欧洲的小品牌如Ultrasone、Egro等也有优秀的产品。美国的GRADO有独特的声音和外观,极具个性魅力,是HIFI耳机的典型代表。美国的KOSS公司是一家大型的耳机制造企业,产品线比较丰富,大部分是面向普通消费者的消费电子类耳机产品,也有供发烧友使用的高档HIFI耳机,它的耳机价格低廉,音质好,便携性好。日本的STAX是一家专门生产静电耳机的公司,它的静电耳机不论是在过去还是现在都是人们关注的焦点,有日本的半个Hi-End品牌的美称。 AUDIO TECHNICA公司是日本一家世界知名的专业音频设备制造商,专业耳机和HIFI耳机产品丰富,声音独具魅力,工艺和外观十分精美。SONY也有几款不错的HIFI耳机和专业耳机。日本的消费电子类耳机产品商业化趋向严重,型号繁复,重视外观的新潮和性能的宣传,实际聆听未必令人满意,应谨慎选择。

- 作者: openg 2006年01月7日, 星期六 16:02  回复(0) |  引用(1) 加入博采

为 什 么 结 婚 戒 指 要 带 在 无 名 指 上 ?
第一种说法:来自于古埃及的传说,左手无名指上有一条血管直通心脏,把代表真爱的指环戴在这个位置,表示用生命真心真意为爱起誓,代表他们心心相印,心灵相通。
第二种说法:一个奇妙的生理现象
  1 首先大家伸出两手,将中指向下弯曲,对靠在一起,就是中指的背跟背靠在一起。
  2 然后将其他的4个手指分别指尖对碰。
  3 在开始游戏的正题之前,请确保以下过程中,5个手指只允许一对手指分开。下面开始游戏的正题。
  4 请张开你们那对大母指,大母指代表我们的父母,能够张开,每个人都会有生老病死,父母也会有一天离我们而去。
  5 请大家合上大母指,再张开食指,食指代表兄弟姐妹,他们也都会有自己的家世,也会离开我们。
  6 请大家合上食指,再张开小母指,小母指代表子女,子女长大后,迟早有一天,会有自己的家庭生活,也会离开我们。
  7 那么,请大家合上小母指,再试著张开无名指。这个时候,大家会惊奇的发现无名指怎么也张不开,因为无名指代表夫妻,是一辈子不分离的。真正的爱,粘在一起后,是永生永世都分不开的。

- 作者: openg 2005年12月27日, 星期二 22:07  回复(0) |  引用(1) 加入博采

男生应该学会的99句话
1.我想在五十年之后我一定还是像现在一样爱你
2.我不要短暂的温存, 只要你一世的陪伴
3.只因你太美好令我无法坦白说出我爱你
4.我的猫很皮,可不可以帮我管它...
5.我希望睡前最后看到的是你...
6.请你当我手心里的宝
7.不知道爱你算不算是一个贴心的理由?
8.我想要和你一起慢慢变老
9.好笑吗?身边没你,好怪,陪我一生一世好吗?
10.和你在一起只是我不想给任何人机会!!
11.我想未来我一定会天天陪你上市场..
12.自从你出现后,我才知道原来有人爱是那么的美好..
13.曾经迷惘的心中,是你牵引我走出寂寞
14.我爱你的心是直到世界末日也不变
15.对你,不管阴晴圆缺,也不变
16.想想和我一同看日升日落的喜悦吧
17.我愿意用一千万年等待你初春暖阳般的绽颜一笑
18.我的世界只有你懂
19.就把你深深藏在我心中
20.我知道爱要自由才能快乐,我却宁愿留在你身边,陪你,陪你走过
21.不知什麽时後开始,我已学会依赖
22.只有你知我的情绪,也只有你能带给我情绪
23.如果这一生我们爱不够,来世必能长久....
24.因为知道不能没有你,所以我会更珍惜....
25.地球仍然转着,世间依旧善变,而我永远爱你
26.在每一个有你相伴的夜,不再过于寂寥冷清
29.我只是须要一个可以让我休息的港湾..
30.每天...很想你...
31.人总是会老的,希望到时,你仍在我身边
32.不论天涯海角,只要你需要我的时候,我就会“飞”回你的身边
33.你使得我的生活有情有爱,还有泪.....
34.我不会写情书,只会写“心”.....
35.如果你冷,我将你拥入怀中;如果你恨,我替你擦去泪痕.....如果你爱我,我要向全世界广播;如果你离开我,我会默默地承受....
36.我的爱为你开启,像白色的闪电划破天际;我的爱为你奔驰,像红色的血液充满身体....
37.不管今世也来世也好....我所要的只有你.....
38.虽然不能满足你最大的物质生活...但我可以把我的心来满足你..
39.我爱你用我旧愁里的热情和孩童时代的忠诚...
40.你的话已经锁在我的记忆里了那钥匙你就替我保管一辈子吧
41.没有一种服装比起你的爱更合身没有一种装饰比起你的爱更迷人
42.我想对你爱恋的极短诗篇升华为漫长的生活散文
43.对你,我已经无条件投降了,你就签下爱情合约吧
44.今生....如果..不能拥有你,我会.......好恨自己
45.喝了你酿的爱情的酒,如果没有续杯,情愿渴一辈子
46.我发誓....五十年后...我还是像现在一样爱你...
47.你的名字写满在我心里.....就让我永远爱你吧!!!!!
48.如果没有你的爱...活著的目标将难复再!
49.为你情愿不自由
50.今生今世永远爱你
51.我已准备好将权利减半、义务倍增了....
52.这一生我只牵你的手....因为今生有你早已足够.....
53.认识你才知道有一种心情叫做依恋,有一种感觉叫做爱。
54.原来等待也可以如此的美丽,因为爱你。
55.我不相信永远的爱,因为我只会一天比一天更爱你。
56.自从爱你以后.....才知爱的甜美.......
57.除了爱你...我想不出能使我继续活著的理由.....
58.我爱你..我爱你..我永远爱你....
59.我要变成风温柔的将你包围..............
60.你是我今生的...新娘...
61.幸福!只存在你我相聚时刻...
62.在我心中任何时刻都只有想你!爱你!
63.时间的巨轮无法抹去我对你的思念纵使海枯石烂,你的身影永存于我心中..
64.不需言语,让我用行动告诉你,什么叫爱......
65.看著你的眼,我看见了大海,蓝天;更看到了美丽的未来!!
66.你是我生命中所能经历的,最最深切的感觉!!
67.只想牵你的手..看你的眼...光著脚丫子..在海边漫步...只有你..只因你..
68.我这一生只为了吻你........
69.现在每天醒来睁开眼见到的是墙上你那似阳光般的笑靥,好想哪天醒来时,第一眼所触及的是
真正的你那似花般甜甜的睡容......
70.如果活着,是上帝赋予我最大的是命,那么活着有你,将会是上帝赋予我使命中最大的恩赐 ....
71.不要问我爱你有多深,我真的说不出来,只知道你已成为我生活中的一种习惯,不可或缺的习惯,每天每天,可以不吃饭、不睡觉,却无法不想你......
72.不愿意醒来时,台灯投射在墙上只有我孤独的身影
73.好想从现在开始抱著你,紧紧的抱著你,一直走到上帝面前...
74.这辈子最疯狂的事,就是爱上了你,最大的希望,就是有你陪我疯一辈子.....
75.真的,输了你,赢了世界又如何???
76.如果爱上你也算是一种错,我深信这会是生命中最美丽的错,我情愿错一辈子......
77.或许我没有太阳般狂热的爱,也没有流水般绵长的情,只知道不断的爱你爱你、竭尽所能地为你.....
78.看著微笑的你,突然发现,我真是世界上最幸福的人.....
79.假如可以的话,我愿意花去生命中的每一分每一秒~陪著你~
80.你看到的,就是最真的我!!一种永无止尽的感动!!感动这世界有你与我这最美的存在!!
81.好好照顾自己我不想等到下辈子再来爱你
82.每次我感到失意时,都回忆起你的浅笑,你的鼓励,它们使我坚强的面对下去,谢谢你!
83.愿天上的每一个流星,都为你而闪耀天际...
84.在人群之中寻觅著你,就彷佛在海边掬起所有的沙粒,急于发现你的踪迹,如果不从愿,但愿还有来生。
85.在认识你之后...我才发现自己可以这样情愿的付出........
86.以为没有你...我可以坚强一个人.....终于知道我不行....
87.想你的心情实在没办法用一句话代替....
88.总是想念著你,虽然我们无法共同拥有每分每秒。
89.你就是我最困难时的那位永远支持我的人!
90.你可知我百年的孤寂只为你一人守候千夜的恋歌只为你一人而唱
91.白昼与黑夜将无法阻挡我俩的深深思念!
92.我是那深深的大海,你是那自海的另一边升起的曙光,永远照亮我的人生.....
93.将你心再加上我的心,就算痛苦滋味也愿意尝..
94.直到遇见了你,我才感受到自己的存在,一直舍不得离开你,虽然你说的如此坚决.......
95.每天我的动力就是见到你,并和你说说话..
96.思念就像河流般,滔滔不绝地流向大海,流向我的心房..
97.喜欢你的笑容,喜欢静静的看著你,我的忧愁像云一般一下子就飞去了
98.如果能用一辈子换你停留在我视线中..我将毫不保留
99.谁说你作的菜难以下□?我会每天回家吃晚饭!!!

- 作者: openg 2005年09月20日, 星期二 19:33  回复(0) |  引用(1) 加入博采

绿袖子

《绿袖子》是一首英国民谣,在依丽莎白女王时代就已经已广为流传,相传是英皇亨利八世所作 (他是位长笛 家),根据19世纪英国学者威廉·查培尔(William Chappell)所做的研究资料指出,《绿袖子》的旋律最早是 记录在16世纪末英国著名的鲁特琴曲集《William Ballet's Lute Book》,歌词部份则出现在1584年。然而 这首歌曲真正广为流传开来,则是在英国作曲家约翰·盖伊(John Gay)将它编入为了对抗意大利歌剧所创作的 《乞丐歌剧》(The Beggar's Opera,1728)中。
    这首民谣的旋律非常古典而优雅,是一首描写对爱情感到忧伤的歌曲,但它受到世人喜爱的层面却不仅仅局限 在爱情的领域 ,有人将它换了歌词演唱、也有人将它作为圣诞歌曲,而它被改编为器乐演奏的版本也是多不胜 数,有小品、有室内乐、有管弦乐…,而 这其中又以上述的《乞丐歌剧》和英国作曲家佛汉威廉斯(Vaughan illiams)所写的《绿袖子幻想曲》(“Fantasia on Greensleeves”)最具代表性。
    在《绿袖子》的诸多乐器版本中,最能表现此曲略为凄美的情境,除了最早的鲁特琴版本、吉他版本一直以其 独特的音色而 独树一帜外。另一方面,在众多古典吉他改编的版本里,又以英国鲁特琴音乐家佛朗西斯·卡汀 (Francis Cutting)所做的编曲最受大众所推崇和喜爱。此外,比较著名的版本尚有奥地利吉他家卡尔·夏伊 (Karl Scheit)为吉他二重奏所写的《绿袖子变奏曲》。 下面这篇译文是来自《读书人》,原作者是按照诗经风格译的。

《袖底风· 绿袖》
我思断肠,伊人不臧。  Alas my love, you do me wrong
弃我远去,抑郁难当。  To cast me off discourteously
我心相属,日久月长。  I have loved you all so long
与卿相依,地老天荒。  Delighting in your company
绿袖招兮,我心欢朗。  Greensleeves was all my joy
绿袖飘兮,我心痴狂。  Greensleeves was my delight
绿袖摇兮,我心流光。  Greensleeves was my heart of gold
绿袖永兮,非我新娘。  And who but my Lady Greensleeves
我即相偎,柔荑纤香。  I have been ready at your hand
我自相许,舍身何妨。  To grant whatever you would crave
欲求永年,此生归偿。  I have both waged life and land
回首欢爱,四顾茫茫。  Your love and good will for to have
伊人隔尘,我亦无望。  Thou couldst desire no earthly thing
彼端箜篌,渐疏渐响。  But still thou hadst it readily
人既永绝,心自飘霜。  Thy music still to play and sing
斥欢斥爱,绿袖无常。  And yet thou wouldst not love me
绿袖去矣,付与流觞。  Greensleeves now farewell adieu
我燃心香,寄语上苍。  God I pray to prosper thee
我心犹炽,不灭不伤。  For I am still thy lover true
伫立垅间,待伊归乡。  Come once again and love me

- 作者: openg 2005年08月14日, 星期日 01:17  回复(1) |  引用(1) 加入博采

厦门企业

美国戴尔亚太地区工厂,世界500强之一(厦门最大工业企业,2002年销售收入195亿,中国外商投资企业500强之一)
美国柯达亚太地区工厂,世界500强之一(亚洲最大感光化学企业,投资额接近8亿美元,2002年销售收入33亿元,中国外商投资企业500强之一)
太古飞机工程有限公司(亚太地区最大的民航修造中心,日本航空,波音,英国航空,香港国泰出资建立,2002年出口额超过3亿美元,
厦门大型出口企业之一,中国外商投资企业500强之一,日本航空,波音,英国航空均为世界500强)
美国可口可乐厦门分公司,世界500强之一,全国食品业百强,中国外商投资企业500强之一
美国百事可乐厦门分公司,世界500强之一,全国食品业百强,中国外商投资企业500强之一
厦门翔鹭石化(台塑和日本丸红(世界500强之一)共同投资,厦门最大投资项目,投资额13亿美元,中国外商投资企业500强之一)
日本松下电器,世界500强之一,中国外商投资企业500强
日本松下电工,世界500强之一,2002年进入厦门。
建松电器(日本松下在厦门合资企业,中国外商投资企业500强之一)
东芝科技,世界500强之一,中国外商投资企业500强之一
荷兰菲利普电器,世界500强之一
荷兰菲利蒲亚太地区物流中心
瑞士ABB,世界最大电机企业,世界500强之一,在厦门有四个工厂,中国外商投资企业500强之一
美国通用照明,投资厦门通士达,生产世界节能灯的20%,世界500强之一
美国通用发电机,中国最大航空发电机制造商,世界500强之一,厦门工厂投资额5500万美元。
美国霍尼韦尔宇航,是太古胚胎工厂,世界500强之一,
厦门诺得卷烟厂,日本烟草公司投资,世界500强之一
厦门民兴公司,日本民兴集团,世界500强之一。
美国FUN中国总厂
美国罗克韦尔自动化,世界500强之一,厦门工厂是中国三个厂之一。
东金电子,世界500强之一,日本NEC在厦门投资的大厂,中国外商投资企业500强之一
厦杏摩托,日本三洋投资,世界500强之一
美国美光半导体,世界最大半导体制造商,世界500强之一,2001年投资厦门
德国林德厦门分厂,中国最大精密机械厂,中国外商投资企业500强之一
厦新电子,中国第一大音响制造商,第三大手机制造商,中国外商投资企业500强之一
厦华电子,中国第七大彩电制造商,第三大出口商,中国外商投资企业500强之一
厦门灿坤,世界最大小型家电制造商,去年出口额突破3亿美元,中国外商投资企业500强之一
厦门钨业,中国最大的钨制品制造商,出口量占全国四分之一。
金鹭特种金属,中国最大特种金属制造商,出口量占全国一半,中国外商投资企业500强之一
法拉电子,中国最大直流薄膜电容器及铝金属化膜制造商,中国外商投资企业500强之一
韩国大鹏,全球最大的野外运动用品制造商,去年销售收入15亿,中国外商投资企业500强之一
丹麦大北集团,全球最大助听器制造商,占80%份额,2002年将生产线移入厦门。
金龙汽车,中国第二大商用车生产基地,仅次于郑州宇通,中国外商投资企业500强之一。
正新橡胶,中国最大汽车轮胎生产企业,中国外商投资企业500强之一。
明达企业,中国最大特种玻璃制造商,仅次于福耀玻璃,中国外商投资企业500强之一
香港进雄,中国外商投资企业500强之一。
正泰集团,中国外商投资企业500强之一。中国外商投资企业500强之一
中桥通讯,中国最大寻呼机制造商。
联创微电子,中国最大精密模板制造商。
联想厦华移动通信
厦顺铝箔,中国最大工业用铝制造商,投资额3亿4千万美元
厦门富士电气化学,中国外商投资企业500强之一,日本富士投资,世界500强之一
厦门TDK,中国外商投资企业500强之一,日本TDK投资,世界最大锂电池制造商,世界500强之一,
厦门钢宇工业有限公司,美国艾康公司,全球第一大的运动器材公司投资5000万美元
钛积光电科技(厦门)有限公司,美资公司,在集美北部工业区设厂仅一年,产值就达到10亿元人民币。
住重中骏(厦门)建机有限公司,日本住友建机集团投资
济丰集团,美国史迈菲特·石东公司,世界500强之一,最大的造纸商





厦门工程机械集团,中国最大工程机械厂,去年销售收入突破20亿,厦门极为少数大型国有企业之一。
厦门星鲨集团,中国四分之一的鱼肝油制造商,国有企业。
厦门圈烟厂,全国29家大型卷烟厂之一,厦门最大纳税公司,2002年纳税总额超过25亿人民币。
厦门三圈日化,大型国有企业
厦门船舶重工,销售收入全国造船业第八,人均利润第三,国有企业。
古龙集团,全国食品业百强,私营企业
惠尔康集团,全国食品业百强,私营企业
银鹭集团,全国食品业百强,私营企业
中盛粮油,全国食品业百强,国有企业
厦门钨业集团,全球最大的钨丝生产商,也是中东国家军火材料的重要配套商,以色列一开打,厦门就来钱;
厦门宏发电声公司,全国最大的家电继电器生产商。
丞信电子,宏基子公司,全球最大的车载影音系统生产商,现在上海大众BUICK上全部配套该公司产品。
泰门宝厦门工厂,全国最大的石材切割机械制造商,伊莱克斯公司投资,世界500强之一,2003年刚进厦门。
协富光洋(厦门)机械工业有限公司,合资公司的5个出资方分别为日本富士机工、台湾协祥、光洋精工、日本丰田通商和建台丰


厦门国际银行,中国第一家合资银行,世界1000大银行之一。
美国花旗银行厦门分行,世界500强之一
美国标准麦加利银行厦门分行,世界500强之一
英国汇丰银行厦门分行,世界500强之一
新加坡最大银行大华银行厦门分行
泰国最大银行盘谷银行厦门分行
日本住友银行厦门分行,世界500强之一
日本东京三菱银行厦门分行,世界500强之一
荷兰商业银行厦门分行,世界500强之一
德国德累斯顿银行厦门分行,世界500强之一
香港东亚银行厦门分行
香港渣打银行厦门分行
香港恒生银行厦门分行
香港集友银行厦门分行


厦门航空,中国最大的地方性航空公司,但是是中国赢利最高的航空公司,自建立以来14年没有亏损。
沃尔玛特厦门分公司,在厦门有两个大型超级市场。世界500强之一
麦德龙厦门分公司,世界500强之一
马士基海运厦门分公司,世界最大海运公司,世界500强之一
长荣海运厦门分公司,世界第三大海运公司
长江实业厦门分公司,世界500强之一
和记黄浦集团厦门分公司
伯灵顿物流厦门分公司,世界最大物流商,世界500强之一
麦当劳,世界500强之一,厦门有11家。
肯德基厦门公司
华厦电力有限公司,中国最大的外资发电厂,2001年销售收入13亿,中国外商投资企业500强之一
博坦油库,闽南最大的油库和油码头,BP壳牌石油投资,世界500强之一。




此外,

厦门眼镜出口占中国一半以上:http://www.csnn.com.cn/csnn0305/ca156280.htm

厦门石材出口占中国70%以上:http://www.csnn.com.cn/csnn0303/ca139914.htm

厦门钨制品出口占世界70%以上:http://www.csnn.com.cn/csnn0305/ca156389.htm

厦门助听器占世界80%以上:http://www.csnn.com.cn/csnn0303/ca143434.htm

- 作者: openg 2005年08月12日, 星期五 19:24  回复(0) |  引用(1) 加入博采